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curso liderazgo

Ingreso a nuestra Aula Virtual

OBJETIVOS: Entregar a los funcionarios/as los conocimientos necesarios para identificar diferentes estilos de liderazgo, desarrollar habilidades y aplicar técnicas de supervisión que les permitan conducir en forma efectiva, equipos de trabajo.

DURACIÓN: 8/16 horas.

CÓDIGO SENCE: Por definir

CONTENIDOS:

 1. Liderazgo.

  • Definición conceptual.
  • Habilidades básicas y niveles de cambio.
  • Liderazgo eficaz y estados internos.
  • Coalineación de niveles.
  • Directores de grupo y líderes de equipo.
  • Características personales de los líderes.
  • Importancia y estilos de liderazgo.
  • Facilitador y transformador.

2. Motivación.

  • Definición.
  • Los motivos y los incentivos.
  • Factores que inciden en la motivación.
  • Modelo de expectativas.
  • Modificación del comportamiento.
  • Patrones de motivación.
  • Teorías motivacionales.

3. Trabajo en equipo.

  • Equipo de trabajo y empowerment.
  • Concepto de empowerment.
  • Motivación a través de la autoestima.
  • Desarrollo de relaciones de colaboración.
  • Líder facilitador y equipo con empowerment.
  • ¿Qué es la dinámica de grupo?
  • Comportamientos en la integración de un miembro.
  • Causas del fracaso de los equipos.

4. Efectividad de un equipo de trabajo.

  • Resolviendo problemas de grupo
  • Como dirigir las reuniones de trabajo y lograr que el equipo perdure.
  • Calificación de la efectividad de un equipo

5. Comunicación y asertividad en el manejo de personas.

  • Comunicación entre un líder y su equipo de trabajo.
  • Comunicación y productividad.
  • Bases comunicacionales para el mando.
  • Delegación y coordinación con los subordinados.
  • La comunicación escrita y oral.
  • Trampas de la comunicación.
  • Manejo de situaciones conflictivas: reuniones de apoyo, motivación y refuerzo de actitudes.